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Forças e Fraquezas

A análise das forças microambientais e/ou  internas à empresa e de seu impacto nos negócios da empresa resulta em dois grupos de fatores:

  • Forças (Pontos Fortes)
    • fatores do microambiente e/ou internos, com algum controle da empresa, que podem ter impacto positivo nos negócios
ambiente fator conseqüência impacto
público interno alto nível de instrução dos empregados permite utilização de equipamentos de alta tecnologia e fabricação de produtos de alta qualidade redução de custos com aumento de lucratividade

ou redução de preços, com aumento na competitividade

 


  • Fraquezas (Pontos Fracos)
    • fatores do microambiente e/ou internos, com algum controle da empresa, que podem ter impacto negativo nos negócios
ambiente fator conseqüência impacto
empresa estrutura centralizada decisões mais lentas

falta de agilidade para responder a mudanças do mercado

diminuição da competitividade, devido à desatualização de produtos e práticas comerciais
 

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